項目一切進展順利，突然一供應商告訴你，他們提供的設備將比預期晚到2 天。此時，一項目成員也通知你，他所負責的關鍵路徑上的某項活動也要超時完成。那么你應該怎么做？
A、首先動用緊急儲備，然后再確定活動具體延期多長時間。
B、要求供應商和團隊成員分別進行變更請求。
C、交給變更控制委員會去審核供應商和團隊成員的問題。
D、尋找活動延期的原因。