[第41道試題]在對一項任務的檢查中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個團隊成員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的方法來完成這項工作。項目經(jīng)

[第42道試題]關于范圍確認的敘述中，（）是不正確的。A.范圍確認是核實項目的可交付成果已經(jīng)正確完成的過程B.客戶對

[第43道試題]在一個設計項目開始兩個月后，客戶要求對項目產(chǎn)品進行修改并在沒有通知項目經(jīng)理的前提下就做了這項變更，在

[第44道試題]企業(yè)為某客戶實施電子商務平臺建設項目，需要采購5臺交付給客戶使用服務器，這部分成本屬于該項目的（）。

[第45道試題]某項目經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項目成本估算，該項目經(jīng)理要（）。

[第46道試題]某ERP軟件開發(fā)項目共有12個模塊，項目經(jīng)理對較件進行了成本預算，預算每個模塊的開發(fā)成本為5萬元，按

[第47道試題]人員配備管理計劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關于人員配備管理計劃的敘述中，（）是正確的。A．制

[第48道試題]項目團隊建設對項目的成功至關重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團隊建設的是（）。A.鼓勵團隊

[第49道試題]關于項目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中，（）是正確的。A.通過建立團隊基本規(guī)則及實施可行的項目管理經(jīng)驗

[第50道試題]某電信企業(yè)要建設一個CRM系統(tǒng)（包括呼叫中心和客服中心），系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)甲和系統(tǒng)集成二級資質(zhì)企

[第51道試題]建設方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設項目進行了多次合同談判均未達成一致，未能簽訂系統(tǒng)建設合同，但在談判期

[第52道試題]某系統(tǒng)集成商M公司于甲方簽訂了一份電子商務平臺建設項目，合同中規(guī)定，如果系統(tǒng)交付后存在質(zhì)量問題，系統(tǒng)

[第53道試題]某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給h公司，雙方簽訂了合同，開發(fā)商海聘請了監(jiān)理方對此項目進

[第54道試題]某集成企業(yè)在進行風險定性分析時，考慮了風險的幾種因素：①威脅，指風險對項目造成的危害程度；②機會，指

[第55道試題]關于項目的風險管理，下列說法中，（）是不正確的。A．風險管理包括風險識別、定性分析、定量分析、風險應

[第56道試題]在一個信息系統(tǒng)集成項目中，對項目涉及的客戶端、服務器、網(wǎng)絡和運行環(huán)境等進行集成時，不確定會遇到什么問

[第57道試題]（）是制訂項目溝通管理計劃的輸入。A．溝通技術B．項目可行性分析C．成本控制D．

[第58道試題]狀態(tài)會議的目的是（）。A．交換項目信息B．讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作C．簽發(fā)工作授權D．確認團隊提

[第59道試題]某項目的現(xiàn)狀是：已經(jīng)被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；一些項目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更

[第60道試題]某項目經(jīng)理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設備時，需要準備一個（）以描述采購設備的相關質(zhì)量技術