[第41道試題]通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項目范圍說明書和與之相關(guān)的（）作為項目的范圍基準(zhǔn)，并在整個項目的生命期內(nèi)對之進行

[第42道試題]李某負(fù)責(zé)的一個信息系統(tǒng)項目，在與客戶共同進行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個功能模塊與客戶需求不一致，經(jīng)過追溯

[第43道試題]某項目小組在定義項目的工作構(gòu)成時設(shè)計一一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)WNBS，客戶在對材料清單進行評

[第44道試題]某單位規(guī)定對所有承擔(dān)的項目全部按其報價的15%提出公司管理費，該項費用對于項目而言屬于（）。A．直接

[第45道試題]以下各項中，不能作為項目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是（）。A．參數(shù)估算B．資金限制平衡C．掙值分析D．準(zhǔn)備

[第46道試題]某信息系統(tǒng)集成項目采用掙值分析技術(shù)進行成本控制，假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示，則該項目的CPI、EAC

[第47道試題]在制定人力資源計劃時，不適合采用的工具或技術(shù)是（）。A．人際交往B．組織理論C．組織結(jié)構(gòu)圖與職位描述

[第48道試題]項目團隊建設(shè)活動的首要目的是提高團隊績效，而很多活動所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團隊績效。以下活動中，

[第49道試題]某項目小組的兩位技術(shù)骨干分別提出了一套技術(shù)解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項目經(jīng)理決定召開團隊會議

[第50道試題]某公司正在氣功一個新的系統(tǒng)集成項目，任命張某為項目負(fù)責(zé)人，并從多個職能部門抽調(diào)人員組成項目團隊，采用

[第51道試題]某項目經(jīng)理正在為一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制訂項目管理計劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括（）。A．逐步精確細(xì)

[第52道試題]某大型信息系統(tǒng)集成項目組建了一個變更控制委員會來負(fù)責(zé)項目變更請求的審查與處理工作，并且確立了支配其運

[第53道試題]以下關(guān)于項目合同簽訂的描述中，正確的是（）。A．具有相應(yīng)民事權(quán)利能力的自然人、法人或其他組織均可訂立

[第54道試題]以下各項中，（）不是整體變更控制的輸入。A．已批準(zhǔn)的糾正措施B．已完成的可交付物C．實際的績效數(shù)據(jù)D

[第55道試題]某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效，該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是（）。A

[第56道試題]某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成，項目涉及了分別代表7家公司24個主要干系人、項目經(jīng)理陳

[第57道試題]德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風(fēng)險識別方法，其主要優(yōu)勢在于（）。A．可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率B．

[第58道試題]以下關(guān)于定性風(fēng)險分析的描述中，不正確的是（）。A．定性風(fēng)險分析需要考慮風(fēng)險發(fā)生的概率及其后果的影響性

[第59道試題]以下各項中，不屬于定量風(fēng)險分析工作成果的是（）。A．近期需有限應(yīng)對的風(fēng)險清單B．項目的概率分析C．經(jīng)

[第60道試題]某公司承擔(dān)了一項系統(tǒng)集成項目，正在開發(fā)項目適用的軟件系統(tǒng)，但是需要從其他公司購買一些硬件設(shè)備。該公司