[第41道試題]系統(tǒng)集成工程建設的溝通協(xié)調非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內耗。以下關于溝通的敘述，（）是錯誤的

[第42道試題]績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關項目績效的信息給項目干系人，這些步驟包括進度和狀態(tài)報告、預測等。以下

[第43道試題]以下關于項目溝通原則的敘述中，（）是不正確的。A.面對面的會議是惟一有效地溝通和解決干系人之間問題的

[第44道試題]質量計劃的工具和技術不包括（）。A．成本分析B.基準分析C.質量成本D.質量審計

[第45道試題]某企業(yè)承擔一個大型信息系統(tǒng)集成項目，在項目過程中，為保證項目質量，采取了以下做法，其中（）是不恰當的

[第46道試題]某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（）方

[第47道試題]大型及復雜項目可以按照項目的（）三個角度制定分解結構。A.產品范圍、可交付物、約束條件B.組織體系、

[第48道試題]張工程師被任命為一個大型復雜項目的項目經理，他對于該項目的過程管理有以下認識，其中（）是不正確的。A

[第49道試題]針對大型IT項目，下列選項中（）是不正確的。A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所

[第50道試題]大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在（）中規(guī)定的任務是否完成作為衡量標志

[第51道試題]某市數字城市項目主要包括A、B、C、D、E等五項任務，且五項任務可同時開展。各項任務的預計建設時間以

[第52道試題]以下關于項目評估的敘述中，（）是正確的。A.項目評估的最終成果是項目評估報告B.項目評估在項目可行性

[第53道試題]下列選項中，項目經理進行成本估算時不需要考慮的因素是（）。A.企業(yè)環(huán)境因素B.員工管理計劃C.盈利D

[第54道試題]項目ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數據如下表所示，按照趨勢最早完工的應是項目（）

[第55道試題]已知某綜合布線工程的掙值曲線如下圖所示：總預算為1230萬元，到目前為止已支出900萬元，實際完成了

[第56道試題]對于系統(tǒng)集成企業(yè)而言，在進行項目核算時，一般將（）列入項目生命周期間發(fā)生的直接成本。①可行性研究費用

[第57道試題]企業(yè)通過多年項目實施經驗總結歸納出的it項目可能出現的風險列表屬于（）范疇。a．企業(yè)環(huán)境因素b．定性

[第58道試題]在進行（）時可以采用期望貨幣值技術。a．定量風險分析b.風險緊急度評估c.定性風險分析d.swot分

[第59道試題]在開發(fā)的軟件產品完成系統(tǒng)測試之后，作為最終產品應將其存入（），等待交付用戶或現場安裝。A.知識庫B.

[第60道試題]某軟件開發(fā)項目計劃設置如下基線：需求基線、設計基線、產品基線。在編碼階段，詳細設計文件需要變更，以下