[第41道試題]在對一項任務的檢查中，項目經理發(fā)現一個團隊成員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的方法來完成這項工作。項目經

[第42道試題]關于范圍確認的敘述中，（）是不正確的。A.范圍確認是核實項目的可交付成果已經正確完成的過程B.客戶對

[第43道試題]在一個設計項目開始兩個月后，客戶要求對項目產品進行修改并在沒有通知項目經理的前提下就做了這項變更，在

[第44道試題]企業(yè)為某客戶實施電子商務平臺建設項目，需要采購5臺交付給客戶使用服務器，這部分成本屬于該項目的（）。

[第45道試題]某項目經理已經完成了WBS和每個工作包的成本估算。要根據這些數據編制項目成本估算，該項目經理要（）。

[第46道試題]某ERP軟件開發(fā)項目共有12個模塊，項目經理對較件進行了成本預算，預算每個模塊的開發(fā)成本為5萬元，按

[第47道試題]人員配備管理計劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關于人員配備管理計劃的敘述中，（）是正確的。A．制

[第48道試題]項目團隊建設對項目的成功至關重要，在項目經理的下述做法中，有可能不利于團隊建設的是（）。A.鼓勵團隊

[第49道試題]關于項目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中，（）是正確的。A.通過建立團隊基本規(guī)則及實施可行的項目管理經驗

[第50道試題]某電信企業(yè)要建設一個CRM系統（包括呼叫中心和客服中心），系統集成一級資質企業(yè)甲和系統集成二級資質企

[第51道試題]建設方和承建方甲就某信息系統建設項目進行了多次合同談判均未達成一致，未能簽訂系統建設合同，但在談判期

[第52道試題]某系統集成商M公司于甲方簽訂了一份電子商務平臺建設項目，合同中規(guī)定，如果系統交付后存在質量問題，系統

[第53道試題]某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統承包給h公司，雙方簽訂了合同，開發(fā)商海聘請了監(jiān)理方對此項目進

[第54道試題]某集成企業(yè)在進行風險定性分析時，考慮了風險的幾種因素：①威脅，指風險對項目造成的危害程度；②機會，指

[第55道試題]關于項目的風險管理，下列說法中，（）是不正確的。A．風險管理包括風險識別、定性分析、定量分析、風險應

[第56道試題]在一個信息系統集成項目中，對項目涉及的客戶端、服務器、網絡和運行環(huán)境等進行集成時，不確定會遇到什么問

[第57道試題]（）是制訂項目溝通管理計劃的輸入。A．溝通技術B．項目可行性分析C．成本控制D．

[第58道試題]狀態(tài)會議的目的是（）。A．交換項目信息B．讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作C．簽發(fā)工作授權D．確認團隊提

[第59道試題]某項目的現狀是：已經被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；一些項目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更

[第60道試題]某項目經理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設備時，需要準備一個（）以描述采購設備的相關質量技術