[第41道試題]以下項目的招標過程中，（）的做法是正確的A、某市計劃投資建設(shè)大型軌道交通地鐵項目，經(jīng)多方專家論證，確

[第42道試題]（）是用于編制溝通計劃的輸入A、項目章程B、溝通管理計劃C、溝通頻率D、溝通術(shù)語

[第43道試題]下表是一份簡單的項目溝通計劃，該計劃存在的最嚴重的問題是（）A、缺少溝通時間B、缺少溝通方式或信息傳

[第44道試題]項目發(fā)生索賠事件后，一般先由（）依據(jù)合同進行調(diào)解A、政府行政主管部門B、監(jiān)理工程師C、仲裁委員會D、

[第45道試題]（）是項目干系人管理的主要目的A、識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設(shè)計B、避免項目干系人提出

[第46道試題]某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時花費的固定成本為16萬元，每套產(chǎn)品的可變成本為2元，設(shè)銷售單價為12元，

[第47道試題]以下關(guān)于IT項目風險應(yīng)對策略的描述中，（）是錯誤的A、策略必須具有時效性B、策略必須與風險的嚴重程度

[第48道試題]在項目組合管理中，項目排序是對項目創(chuàng)造的（）和投入進行分析，以選擇出對組織最有利項目的過程A、功能性

[第49道試題]以下關(guān)于大型IT項目的敘述中，（）是不正確的A、大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所

[第50道試題]在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）A、確保每個項目經(jīng)理都明確項目的

[第51道試題]以下有關(guān)大型及復(fù)雜項目管理的說法中，（）是錯誤的A、大型項目經(jīng)理的日常職責更集中于管理職責B、大型項

[第52道試題]以下關(guān)于績效報告的說法中，（）是錯誤的A、績效報告應(yīng)包含項目的狀態(tài)報告和進展報告，以及對項目的未來狀

[第53道試題]（）不是績效報告應(yīng)當包含的內(nèi)容A、績效目標及其設(shè)立依據(jù)B、分析說明未完成項目目標及其原因C、對預(yù)算年

[第54道試題]績效評價主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法。下列敘述中屬于成本

[第55道試題]項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示。按此趨勢，項目（）應(yīng)最早完工。

[第56道試題]項目成本控制是指（）A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷B、預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工

[第57道試題]某信息系統(tǒng)項目最終完成的可行性研究報告的主要內(nèi)容包括以下部分：①項目背景和概述②市場前景分析③運行環(huán)

[第58道試題]以下關(guān)于軟件測試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的A、軟件測試關(guān)注的是過程中的活動，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的

[第59道試題]（）不屬于項目監(jiān)控的工作內(nèi)容A、隨時收集干系人需求B、分析項目風險C、測量項目績

[第60道試題]配置審核的實施可以（）A、防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本B、確保項目進度的合理性C、確認項目分解